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陆港集团提前完成年度目标任务

  • 发布时间:2025-12-09
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今年以来,陆港集团坚持以服务为根本,充分发挥“内河+铁路”双核驱动优势,深入拓展多元化业务布局,以全力以赴的干劲拓市场、提效能、优服务,推动各项生产经营指标实现快速增长。截至目前,营业收入完成全年目标的100.6%,同比增长29.3%,归母净利润完成全年目标的100.9%,同比增长11.1%,圆满完成全年各项任务指标。

战略布局持续深化,网络辐射能级增强

积极服务淮河生态经济带国家战略,深度融入区域发展格局,通过持续深耕淮河流域,已在淮安、周口等沿线重要节点城市设立15家办事处,织密织牢跨区域服务网络,区域辐射能力显著增强。凭借高效协同的综合物流服务能力,成功获评国家“4A级多式联运企业”称号,品牌影响力与核心竞争力得到国家级权威认可,为赋能流域经济协同发展提供了坚实支撑。

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生产经营提质增效,各港区特色发展成果显著

各内河港区立足自身优势精准定位,形成“错位发展、优势互补、协同共进”的良好格局。亭湖港区紧扣盐宜高铁等省级重大项目建设需求,成功与砂石供应商签订10万吨级战略协议,通过优化物流方案使运输效率提升20%以上,有力保障了重点项目的建材供应的稳定性与及时性。同时,港区成功开辟至泰州姜堰港的内贸新航线,进一步加密了内河运输网络。联合粮食企业创新“铁路集装箱到港散装”联运模式,为大宗散货运输开辟高效新路径。建湖港区以“公铁水”多式联运为核心抓手,创新整合内河码头与铁路专用线资源,构建高效绿色的联运体系。该模式因显著降低社会物流成本,成功入选“全国绿色货运发展典型实践案例”,获国家级推广殊荣。依托该模式优势,港区铁路货运业务实现爆发式增长,全年到发货运量同比上涨122.88%,成功承接铬铁、化肥等多类货源。同时,成功开发砂石全流程服务,实现“一站式”物流服务闭环落地。阜宁港区聚焦于开发高附加值、高专业度的货,推行“一企一策”定制化服务。为大型设备与特种货物提供“门到门”全程物流解决方案。针对沈阳客户出口印尼的大型筒体钢板,港区创新设计“海河联运”替代方案,凭借精湛的吊装工艺与无缝衔接的作业流程,在保障货物绝对安全的前提下,为客户节约综合物流成本超30%。一系列成功案例不仅赢得客户的长期信赖,更让集团在重大件物流领域的品牌声誉与市场竞争力持续提升。

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擦亮安全发展底色,维护和谐稳定大局

始终将安全生产作为经营发展的“生命线”,持续压实全员安全生产责任制,创新建立“3+1”安全生产绩效考核机制,优化升级“网格化安全责任人”管理模式,构建起全方位、多层次的安全防控体系。同时,大力推进安全文化建设,开展安全知识竞赛、“隐患人人拍”等主题活动,让“我要安全、我会安全、我能安全”的安全理念深入人心,实现安全生产形势持续稳定向好,为集团高质量发展筑牢安全屏障。

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聚焦项目建设赋能,提升港区发展硬实力

以项目建设为抓手,不断提升港区综合服务能级,为长远发展积蓄强劲动能。完成亭湖港北作业区规划方案初稿,待项目建成后,将与亭湖港南作业区形成以散杂货、集装箱专业化经营为特色的错位发展格局;完成亭湖港区岸边轨道式集装箱门式起重机采购并顺利投入使用,有效提升集装箱作业效率与港区吞吐能力;积极开展“五小创新”活动,成功实施亭湖港集装箱轨道吊电气改造、固定吊汽笛改造等项目,切实提高码头设备使用效率和作业安全系数。

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下一步,陆港集团将持续巩固发展成果,进一步优化业务结构,深化服务创新,强化区域联动,以更加昂扬的斗志和更加务实的作风,奋力谱写高质量发展新篇章,为德信体育 建设中国式现代化盐城新篇章贡献更大的陆港力量。