在全球数字化浪潮奔涌向前、港口行业加速向“数据驱动”“智能驱动”转型、扎实推进集团“科技创新攻坚年”战略部署的关键时期，11月24日，集团信息化项目人员专项培训开班动员会拉开帷幕，30余名科技创新骨干化身“数字先锋”，与华为、中兴等行业顶尖专家面对面，共同开启为期5天的科技赋能特训营，为集团数字化转型注入“硬核动能”。

开班仪式上，科技信息与机电设备部负责人作动员讲话，深刻阐述了本次培训的战略意义和现实价值。他表示，参训学员作为集团推动科技创新事业的中坚力量，要以此次培训为契机，要坚持不懈增学力，通过系统化学习全面掌握信息化项目建设流程、方法工具及运维技能，破解“本领恐慌”；要学思践悟提能力，坚守“实践、实用、实效”核心原则和“适时、适度、适用”建设理念，将课堂所学与“智慧港”建设、“四中心三平台”项目建设等实际需求紧密结合，在实战历练中锤炼专业技能；要严格要求强定力，自觉遵守培训纪律，全身心投入学习，共同维护集团良好形象，把学习成效转化为干事创业的实际行动。

“从‘业务骨干’到‘数字学员’，身份转变的背后是责任升级。”组织人事部负责人以“三个切换”为学员们加油鼓劲：切换“学习模式”，放下日常事务，带着实际问题沉浸式学习；切换“思维模式”，跳出传统作业框架，用“数据说话”的思维重新审视岗位工作；切换“行动模式”，用数字化理念优化业务流程、用IT技术破解工作痛点，切实把知识转化为推动集团数字化转型的实际能力，真正实现“学以致用、以用促干”。

本次培训摒弃传统“知识灌输”模式，紧扣集团 “科技创新攻坚年”与“智慧港”建设需求，打造“理论+实战+考核”三维课程体系，内容深度贴合港口信息化工作实际：“数智化转型认知”课程，专家结合“港口数字转型对标案例库”，拆解国内外一流港口从“传统作业”到“智能调度”的转型路径，明晰行业实践方向；“项目全生命周期管理”课程聚焦实际工作流程，系统讲解信息化项目从立项到运维的关键环节，帮助学员掌握进度管控、风险防范等实操要点；“网络IT运维”课程直击工作痛点，通过案例分析与实操指导，提升学员网络排障技能，加强系统和服务器日常管理和运维能力；“智慧运营中心实践”课程则结合集团“四中心三平台”建设实际，分享智慧运营相关技术应用与实践经验，确保“课堂所学即岗位所用”。

德信体育 信息化项目人员专项培训班已顺利开班。在集团科技信息与机电设备部、组织人事部的牵头引领与港航人才培训中心的细致保障下，这支“数字先锋”队伍将以饱满的热情投入学习，在知识与实践的碰撞中积蓄力量，未来必将成为集团数字化转型的“生力军”，为打造智慧港口、推动集团高质量发展注入更强劲的动能。