编者按：2月27日，集团2026年度高质量发展工作会议胜利召开，为全年发展定方向、明任务、划重点。为推动会议精神落地见效，集团微信公众号于今日起，开设贯彻落实高质量发展会议精神专栏，集中展示各单位、各部门树立和践行正确政绩观，真抓实干的务实举措、思路清晰的年度谋划，营造比学赶超、争先进位的浓厚氛围，凝聚起奋进新征程、建功新时代的强大合力，奋力谱写盐城港高质量发展新篇章。
组织人事部
实干争先强组织 聚才赋能促发展
组织人事部坚决贯彻集团党委工作部署，切实把人才“第一资源”转化为发展的“第一动力”，积极推动人才与集团高质量发展同频共振，锻造“看得出、站得出、豁得出”的港航铁军。一是铸牢思想根基，以政治引领夯实作风建设根本。始终把政治建设摆在首位，分层分类开展专题学习与思想宣贯，推动集团发展理念入脑入心，凝聚全员干事创业、奋勇争先的思想共识与行动合力。二是建强人才队伍，以硬核支撑赋能开放合作发展。开展差异化培训与岗位练兵，统筹干部、青年人才、一线技能人才建设，让各类人才在开放合作主战场各展其长，以队伍建设硬支撑筑牢集团高质量发展人才根基。三是深化机制改革，以实干导向激发队伍内生动力。持续推进“三项制度”改革走深走实，完善人才培养机制，鼓励青年干部挺膺担当，打造能打胜仗的港航铁军，为集团开放合作注入动能。四是狠抓作风锤炼，以严管厚爱凝聚干事创业合力。将作风建设融入干部日常管理，配合督查考核，健全容错纠错机制，为实干者撑腰、为创新者护航，让干部职工敢闯敢试、安心干事。
党群工作部
红魂领航开放潮 硬风护航新征程
在集团推进对外开放合作、作风建设与高质量发展的关键节点，党群工作部紧扣党委决策部署，将党群工作深度融入发展大局，为盐城港打造对外开放新高地凝聚力量。一是锚定服务中心，以“党建红”引领航向。强化理论武装聚共识，引导全体职工干部认清盐城港的使命担当。建强组织体系激动能，深化党建群团品牌与党支部标准化建设，开展“红联共建”串联业务合作链。压实党建责任促落实。健全党建与业务融合考核机制，把党建优势转化为开放发展优势。二是立足服务大局，以“宣传彩”赋能远航。拓宽外宣渠道，全方位宣传开放成果与优质服务，擦亮盐城港品牌名片。厚植文化底蕴育气质，培育开放包容、敢闯敢试的德信体育，引导职工树立全球视野与实干意识。守牢思想阵地保发展，加强阵地管理与舆情研判，及时回应职工关切、化解思想疑惑，为集团高质量发展营造良好舆论氛围。三是聚焦服务基层，以“群团暖”筑港兴航。发挥工会职能强保障，落实职工关怀机制，增强职工归属感，让职工安心干事创业。凝聚群团力量助攻坚，丰富基层职工精神文化生活，营造昂扬向上的团队氛围。搭建连心桥梁汇智慧，将群团工作打造成凝心聚力的民生工程，为集团发展提供广泛基层力量支持。
财务部
服务大局 精准发力 在集团高质量发展中展现财务担当
财务部将紧紧围绕集团党委决策部署，立足“价值守护者与价值创造者”双重定位，以更实的作风、更优的机制、更强的协同，全力服务集团高质量发展大局。一是筑牢根基，以制度规范和风险防控夯实发展底盘。强化预算执行的闭环管理，将关键指标与各单位业绩考核挂钩，确保预算真正落地见效。深化往来款项的清收攻坚，确保账款清晰、风险可控。提升资金运行的管控效能，切实管好用好每笔资金，为集团稳健运行筑牢财务屏障。二是激活价值，以管理创新和数据赋能提升发展质效。拓展资产管理维度，探索盘活各类资源要素，挖掘潜在价值增长点。深化税收筹划管理，合理运用税收优惠政策，继续巩固节税增效成果。加快财务数智化转型，构建一体化数据治理体系，为经营决策提供数据支撑。三是强化协同，以开放融合和作风建设凝聚发展合力。深化业财融合，提升协同效能与响应速度。加强队伍建设，聚焦复合型人才培养，推动财务人员真正成为业务部门的合作伙伴。狠抓制度执行，细化考核任务，强化责任落实，以务实作风保障各项工作落地见效。
审计部
以严实作风强根基 以开放协同促发展
审计部将紧扣集团发展战略，忠实履行审计监督与服务双重职责，以精准审计为集团打造对外开放新高地、实现高质量发展保驾护航。一是提高政治站位，把准审计履职正确航向。将审计工作全面融入发展全局，紧扣集团重点项目推进节奏，以全局视野审视问题、从发展高度推动整改，确保审计工作不偏航、不走样。二是秉持开放理念，构建协同高效监督格局。强化服务导向，主动打破部门壁垒，推动审计监督与纪检、财务、风控等监督力量贯通协调，同时加强与上级机关、兄弟单位的交流学习，持续提升审计工作专业化水平。三是锤炼严实作风，扛起护航发展审计担当。锤炼专业务实之风，让审计报告经得起实践检验；锤炼从严律己之风，主动接受监督，护审计队伍良好形象；锤炼担当实干之风，对审计问题深挖根源、推动长效整改，实现“审、改、治”一体推进，当好国有资产安全的“守护者”、规范治理的“助推器”。
投融资部
凝心聚力承新志 实干担当启新程
投融资部将坚定拥护集团党委决策部署，锚定集团高质量发展目标，扎实做好2026年各项投融资工作，以实干实绩回报信任、回馈支持。一是锚定合规底线，筑牢投资发展根基。投融资部将紧扣集团发展战略，坚持合规管理贯穿投资工作全过程，确保投资精准高效，切实将资金投入转化为推动集团发展的实际动能。二是深化融资创新，强化资金保障能力。坚决落实市债务管控目标和集团党委部署要求，坚守融资利率底线，不断优化债券发行方案，为集团高质量发展提供充足、稳定的资金保障。三是强化协同赋能，严守风险防控红线。优化内部工作运行机制，着力培育复合型投融资人才，全力打造一支政治过硬、专业精湛、作风扎实、适应集团新发展的高素质投融资队伍，为集团高质量发展新征程注入强劲金融动能。
